تعريف بالمركز
دراسات
دراساتنا
قطاعات
خرائط
قوانين
Sign In

Value does not fall within the expected range.
at Microsoft.SharePoint.SPFieldMap.GetColumnNumber(String strFieldName) at Microsoft.SharePoint.SPListItemCollection.GetRawValue(String fieldname, Int32 iIndex) at Microsoft.SharePoint.SPListItem.GetValue(SPField fld, Int32 columnNumber, Boolean bRaw) at Microsoft.SharePoint.SPListItem.GetValue(String strName, Boolean bThrowException) at Microsoft.SharePoint.SPListItem.GetValue(String strName) at Microsoft.SharePoint.SPListItem.get_Item(String fieldName) at OMSAR_Website.NewsRotator.FillStudiesNewsTicker() in E:\OMSARWeb\omsaronline\MOET\MOET restored\Sharepoint projects\Studies\OMSAR Website\OMSAR Website\NewsRotator\NewsRotator.ascx.cs:line 349
 
 
   
 

القطاع الرئيسي
القطاع الفرعي
 المشروع
 
الرمز
DEVA/g0/1996/009
العنوان
مجلس تنفيذ المشاريع الكبرى لمدينة بيروت
الجهة المشرفة
مكتب وزير الدولة لشؤون الإصلاح الإداري
الجهة المعدة
مكتب وزير الدولة لشؤون الإصلاح الإداري
أعدت لصالح القطاع العام 
تاريخ الإنجاز 
1996
نوع المصنف مشروع 
عدد الصفحات 
 32
يطلب من 
مركز مشاريع ودراسات القطاع العام
 
 
يسمح بالإطلاع لـ: الجمهور 
أضيف في 9/9/2004 3:59 AM 
آخر تعديل  
   
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 


 المحتوى

1. بيان الوضع الحالي

1.1. مهام وأولويات المهام

2.1. العلاقات مع الإدارات الأخرى

3.1. التنظيم الإداري

4.1. الموظفون

5.1. النشاطات القائمة

6.1. المشاكل الرئيسية

 

2. أهداف وأولويات مشاريع التأهيل خلال السنوات الثلاث القائمة

1.2. الدعم الفني المتوقع والمبرمج

2.2. عناصر وأهداف الخطة المتوسطة والطويلة الأجل

3.2. أولويات المشاريع القصيرة الأجل

4.2.التحول من الأهداف القصيرة الأجل إلى الأهداف الطويلة الأجل

 

3. ملخص أولويات المشاريع

1.3.مشروع (مشاريع بيروت - 1) تأهيل المكاتب

2.3.مشروع (مشاريع بيروت - 2) أتمتة المكاتب

3.3. مشروع (مشاريع بيروت - 3) تكنولوجيا المعلومات

4.3. مشروع (مشاريع بيروت - 4) المساندة الفنية

5.3. مشروع (مشاريع بيروت - 5) التدريب التقني

 

الهياكل التنظيمية والجداول

الهيكل التنظيمي الحالي

الجداول

 

 

 



جميع الحقوق محفوظة. تصميم و تنفيذ مكتب وزير الدولة لشؤون التنمية الإدارية. Copyright ©